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Des dispositifs de biosécurité et de surveillance des milieux ont été définis et mis en œuvre entre les îles de Futuna et d’Alofi, ainsi qu’entre ‘Uvea et les îlots du lagon de Wallis. Ces dispositifs visent à prévenir la propagation d’espèces exotiques envahissantes (EEE), notamment pour pérenniser les bénéfices des actions d’éradication et de restauration menées dans le cadre du projet. Leur mise en œuvre a donné lieu à de nombreuses actions de sensibilisation et de formation, visant à encourager l’adoption de gestes de prévention. La formation des services techniques et la fourniture d’équipements ont également permis de déployer un dispositif de suivi qui a déjà démontré des résultats concrets, notamment en identifiant une incursion de rats dans deux îlots de Wallis. L’action rapide qui a suivi cette identification a permis d’éviter la ré-invasion des rats, démontrant la forte complémentarité des actions menées dans le projet. FICHE FINALE DE CAPITALISATION DU PROJET PROTEGE, financé par l'Union Européenne.

Des dispositifs innovants de suivi ont été développés afin de mesurer l’impact du Cerf Rusa sur le sous-bois de forêts humides de Nouvelle Calédonie et évaluer l’abondance de cette espèce envahissante, dans trois zones prioritaires du territoire. L’élaboration de ces dispositifs poursuit des objectifs complémentaires aux actions de régulation professionnelle mises en œuvre dans le cadre de PROTEGE. Le suivi vise notamment à réaliser un état initial et à évaluer les bénéfices des opérations de régulation, grâce à des outils adaptés à des zones d’intervention difficiles d’accès et caractérisées par une biodiversité exceptionnelle, plus de 80% des espèces végétales des forêts humides d’altitude étant endémiques à la Nouvelle-Calédonie. Un travail initial de sectorisation a permis mieux de caractériser les enjeux, les pressions sur l’environnement ainsi que le contexte socio-économique afin de délimiter les zones d’intervention prioritaires. Pour la première fois en Nouvelle-Calédonie, un protocole standardisé de mesure de l’impact des cerfs a été élaboré. Il s’appuie sur plusieurs indicateurs et prend en compte les spécificités des espèces végétales concernées et des contraintes associées à sa mise en œuvre. En complément, PROTEGE a permis d’élaborer une méthodeinnovante d’évaluation de l’abondance des cerfs, reposant sur l’utilisation d’un drone équipé de capteur thermique pour l’enregistrement de vidéos nocturnes. Un algorithme développé spécifiquement a par ailleurs vocation à réaliser automatiquement les détections à partir de ces vidéos, facilitant considérablement le traitement des données. La mise en œuvre de ce protocole pour la prospection de 4 700 hectares a révélé des densités de populations et des concentrations de hardes localement très élevées, atteignant par endroits des niveaux parmi les plus élevés enregistrés à l’échelle mondiale. Ces résultats fournissent des informations précieuses pour le ciblage de futures interventions et le suivi de leurs bénéfices. FICHE FINALE DE CAPITALISATION DU PROJET PROTEGE, financé par l'Union Européenne.

La mise en place d’une brigade de chiens de détection en Polynésie française et le processus de révision de la règlementation à Wallis et Futuna ont permis de renforcer les mesures de biosécurité pour une meilleure prévention des introductions d’espèces exotiques envahissantes (EEE). Afin de protéger une biodiversité locale caractérisée par un fort taux d’endémisme et menacée par ces introductions, les deux territoires ont souhaité renforcer les moyens de contrôle et de prévention à leur disposition. FICHE FINALE DE CAPITALISATION DU PROJET PROTEGE, financé par l'Union Européenne.

This study provides information and insights about the community engagement strategies in current practice by Marine Protected Area (MPA) managers and community members throughout the United States. Until now, no synthesis of these efforts has been completed. Recognizing this gap, the National Marine Protected Area Center commissioned an external report on community engagement to be undertaken by Master's students at the University of Michigan. Through a literature review, interviews with MPA managers and community members, and an online survey, this report addresses the identified need. Common challenges to community engagement identified by MPA managers and community members are communication, involvement, representation, resource limitations, preconceptions, and staff expertise. Principles of community engagement are: to be proactivite; to be clear about purposes and terms; understand, validate, and speak to the community's concerns; start early with clear expectations; be responsive; be inclusive; build on common needs and goals; and recognise that it all begins with relationships. MPA managers described six objectives for community engagement: 1) to increase awareness and raise visibility of the MPA; 2) to enhance understanding and support for the MPA's purpose and resources; 3) to sustain forma and/or informal communication and collaboration with community members; 4) to encourage MPA-beneficial stewardship behaviours within the communities; 5) to enable others to help advance MPA objectives; 6) to instill community ownership and pride in the MPA. Moving forward, we encourage managers to draw inspiration from the community, celebrate small victories, and share ideas and inspiration.